クボタのお悩み相談室従来の経営管理システムPlan-Do-Seeが形骸化してきている
お客様からのご相談 経営計画の実行をPLAN-DO-SEEで管理・運用してきたが既に形骸化してきて、一向に成果が表れません。 PLAN-DO-SEEを運用するこ … [続きを読む]
クボタのお悩み相談室
クボタのお悩み相談室クボタのお悩み相談室今後の先行きが不透明で市場にも適応出来ず、どのような経営をすべきか
お客様からのご相談 VUCAの時代にあり、会社として進むべき方向が不透明です。 しかも事業衰退リスクがあるのかないのか、あるとしたらその原因はなにか、リスクの結 … [続きを読む]
クボタのお悩み相談室今の企業ビジョンは時代に合わず形骸化しているため、新たに形成し社内への浸透を図りたい。
お客様からのご相談 近年、若手社員とミドル層との間で言葉遣いの相違、考え方の違いが表出化し、間違えばハラスメントになりかねないような部下への言動の報告も上がってきてい … [続きを読む]
クボタのお悩み相談室売れない不良在庫と顧客欠品が混在しうまく解消できない
お客様からのご相談 売れない不良在庫が溜まる一方、売れ筋商品の顧客欠品が起きており、資金繰りリスクが解消できません。 他社で実際にあった事例 営業（実 … [続きを読む]
クボタのお悩み相談室顧客ニーズの取り方と活かし方がお粗末で新たな顧客獲得に限界がある
お客様からのご相談 良い製品・サービスが開発できたとしても売れません。新製品の中に顧客の声（要求）が入ってないようです。 確かに営業で顧客情報（ニーズ、クレーム … [続きを読む]
クボタのお悩み相談室組織活力の衰えによる組織の生産性低下に歯止めをかけたい
お客様からのご相談 社員が生き生きとしていません。 全体的に受け身体質が根付いており、組織活力の衰えを感じます。 その結果、思考の質の低下、行動の質の低下 … [続きを読む]
クボタのお悩み相談室大手得意先から突然の取引中止。事業存続のためどう取り組めばよいか
お客様からのご相談 長年お得意様から受注を受けてきたが、業績悪化で突然取引中止になりました。 しかし、これまで営業活動をやったことがなく営業体制もありません。 … [続きを読む]
クボタのお悩み相談室売上が頭打ちの中で、どこでコストダウンを実現すればよいのか
お客様からのご相談 近年、売上が下降基調に歯止めがかからず、営業利益も大きく圧迫されてきています。製造原価・管理間接費の低減には継続的な改善を行ってきたが、やりつくし … [続きを読む]
クボタのお悩み相談室IT/ICTを活かすことで会社は一体どのように変われるのだろうか
お客様からのご相談 IT/ICT（情報通信技術）を活用したシステム開発を外部から提案され検討しているが、本当に自社に必要あるのでしょうか？ どのよう … [続きを読む]
クボタのお悩み相談室競合他社の動きが分からず、ただただ不安が募っている
お客様からのご相談 同業他社（競合企業）の動向が分からず、世の中の変化の波に乗り遅れないかとても不安です。 競合他社の戦略や実態を知りたいと思っていますが、なにをど … [続きを読む]